El rol del Scrum Master es muy importante dentro de la metodología Scrum y ejerce un papel fundamental para el correcto funcionamiento del equipo de trabajo ágil. Además, lidera el equipo de Scrum y mantiene a los miembros del equipo enfocados en los objetivos de cada proyecto.
En este post diseccionamos el rol de un Scrum Master, veremos qué es, cuál es su rol, qué habilidades tiene y cuáles son las ventajas de contar con este profesional en un equipo.
Lo que vas a ver en este post:
¿Qué es un Scrum Máster?
El rol del Scrum Master utiliza las metodologías ágiles para alcanzar los objetivos de manera eficaz, eliminando aquellas dificultades que nos podamos encontrar por el camino durante el desarrollo de un proyecto. La metodología scrum sirve para que el cliente tenga de forma continua la información de los objetivos y los avances que se van realizando antes de tener que esperar a que finalice el proyecto. l
El Scrum Master no es lo mismo que el Product Owner, ya que este, tiene una visión de negocio, mientras que el Scrum Master tiene como cargo que todo el equipo comprenda Scrum y lo aplique de manera correcta durante todo el ciclo.
¿Para qué sirve el Scrum Master?
El Scrum Master tiene la tarea de dirigir un equipo y lograr que el proyecto avance por lo que se podría comparar esta figura con un mentor que está disponible para ayudar y guiar a todos los profesionales del equipo de forma individual pero también en conjunto. Para ello, hace uso de los métodos Scrum que consisten, principalmente, en distribuir las tareas en Sprints.
Este rol es muy importante y sobre todo en proyectos de gran importancia en los que existe un gran nivel de incertidumbre, ya que se producen cambios constantes y suelen necesitar de adaptarse rápidamente a los cambios que pueda sufrir.
¿Qué hace un Scrum Master?
Además de su rol como “guía”, los Scrum Master suelen tener habilidades de comunicación y apoyan al resto de miembros del equipo. Este rol, tiene varias responsabilidades mientras lidera el equipo.
Planificación de sprints
En este tipo de reuniones de planificación de Sprints se determinará qué tareas pendientes se deben priorizar a corto plazo. Además, estas reuniones, deben ser colaborativas y participativas donde se tiene que animar a todos los miembros del equipo a participar.
Gestionar reuniones diarias
Las reuniones de forma diarias son una parte esencial del Scrum y serán responsabilidad del Scrum Master. Es necesario organizar este tipo de reuniones para poder evaluar el proceso en el que se encuentra el proyecto y poder evaluar los siguientes pasos del objetivo del Sprint.
Descartar dificultades
La resolución de problemas es una de las principales que debe tener un buen Scrum Master. Como líder del equipo, busca que el proyecto avance de las forma más rápida y eficaz posible e intenta facilitar el trabajo de los demás integrantes del equipo.
Implicarse con el resto de tareas pendientes
El Scrum Master también se encarga de otras tareas que puedan estar pendientes, como funciones, corrección de errores o dudas técnicas. Ya que este perfil tiene un amplio conocimiento sobre Scrum y el desarrollo de productos, puede involucrarse para ayudar al equipo.
Desarrollar análisis retrospectivos
Los análisis retrospectivos son reuniones de reconocimiento que se llevan a cabo después de cada sprint para identificar los posibles errores y la capacidad de mejora.
Principales habilidades que debe tener un Scrum Master
Para poder desarrollar de forma exitosa el rol de un Scrum Master, es necesario reunir un conjunto de habilidades.
- Capacidad para la resolución de problemas.
- Saber gestionar y adaptarse a los cambios.
- Mantener una buena comunicación con otros equipos de trabajo.
- Organización para poder gestionar múltiples tareas.
- Motivar y acompañar a los equipos para mejorar su productividad.
Además de algunas habilidades técnicas:
- Conocer las diferente metodologías ágiles para asegurarse de que los equipos sigan procesos específicos.
- Conocimientos de desarrollo y gestión de herramientas ágiles.
- Habilidades de negocio para satisfacer todas las áreas de la empresa.
Conclusión
Los Scrum Master cumplen un rol fundamental para las organizaciones, en especial en las que predominan proyectos con un alto grado de incertidumbre. Es un perfil que tiene una gran responsabilidad y cumple un rol muy importante dentro de un equipo de trabajo. En este artículo hemos analizado el rol de este profesional, sus principales funciones y los conocimientos y habilidades que necesita para realizar su trabajo con éxito.
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